詩與遠方 Dr.Araina's stories

一、    中產階級正在消失
　　　（一）表示前代的中產階級組成的財團，開始控制法規，形成壟斷，創造階級，法規又讓極窮、極富的現況加劇，人民的不安會讓其拿出僅有的財富到處找解方－求籤、補習、聽一夕致富的故事等來麻痺自己。
　　　（二）解法：雖說創業就是要「細分壟斷」，但要讓Ｍ型兩極趨緩，有些壟斷的財路必須適當釋出，甚至八成釋出，養徒弟也是創造競爭者，但，這過程才有利流動與成長。
　　　（三）工業時代的錢圖是常態分布，物質社會體現了愛拚才會贏；信息時代的圖是兩個一大一小的山丘，情報決定財富，全球化（非歐美化﹚的程度決定了您的眼睛可否有足夠的程度挖到下一個礦坑。
 

　　　（四）AI技術爆發，取代的是工業時代所產生的高勞動密集產業，如目前農民工所從事的工作，大量當時尚未能由機械取代的工作，如同正隆造紙燕巢廠目前引進新設備與擴大產房，但並未特別再大量招工，一個工程師可以控制三組以上的AI自動化系統，完成工業時代需要300人才能完成的工作量，這就是工業時代大量中產階級消失，而信息時代高收入者的來源。
　　　（五）中產消失，最嚴重的問題是「需求停滯」，「需求停滯」會導致經濟與創新等新產業無資金可發動。

二、    掌控信息時代的科技與掌握資金的財團
　　　（一） 加入兩大系統的代價
　　　　　　（ａ）競爭激烈：台清交成、985
　　　　　　（ｂ）螺絲釘化：大公司的不可替代性，來自於員工的可替代性。
　　　（二）    抵禦兩大系統的路
　　　　　　（ａ）抵禦信息化：互補生態位置。這有點像台灣科技領導人說的，科技人文島的概念，媒體在AI加入後，技術門檻降低，可以讓更多以前因媒體近用權而無法說話的邊緣聲音，在媒體AI的幫助下，傳唱自己的人文故事，科普關鍵字，擴大同溫層。
　　　　　　（ｂ）抵禦資本化：反規模化效應。這條路很苦，一將成名萬骨枯，反規模化表示要很多小個體戶，小個體戶的存活率是2%，表示這條路一般人來走，有98%的失敗率在等。剩下2%的獲勝關鍵則在【客製化】（服務高端高價客戶），因為98%都會被資本用AI系統化，掌握關鍵2%雖無法贏家全拿，但必能永垂不朽。這2%的人基本上是頂尖的藝術師與心理師。

　　　（三）    未來市場藍圖

　　　左區苦工實幹，日做18小時，月領33K常態，右區吃文化資本與人脈，打入靠機運，中小企業是這過程中，唯一會陷入死局的地區。
　　　　　　（ａ）人種型態
　　　　　　　　（１）偏執狂：冪律化的頂尖2%，偏門、冷門領域的高手所獨佔，關鍵字：寧為雞頭不為牛後（牛後會被AI取代）。心法：道、法、術、器為「術器先於道法」。不怕被98%的「正常人」討厭。
　　　　　　　　（a）2%心法：鎖定擅長、持續練習、尋找賽道（產品市場契合點，此處可驗證是否有達到行業前10%）、如果失敗，就再增加一個技能（無法以上三點打入10%，就再加一個技能打入10%，一定要打入，只有這裡能存活）。
　　　　　　（２）多面手：成為頭部的兩條路，一個是前10%（難度很大）。二是把兩個既能練到前50%，然後把他們合起來，這個容易些。這條是跨界的融合路，跨界的領域離得越遠，融合的張力越大。【工業時代分科專業，信息時代全科致霸】（通才中的專才才能在競爭中游刃有餘）。
　　　　　　（３）槓桿手：出自反脆弱的概念。亦即大資源要放在低風險、低收益的場域，再用小資源去賭高風險、高收益的資產，並徹底放棄中風險、中收益的資產與場域。小資源成功就升級，失敗還有大資源可以依靠。
　　　　　　（４）不死鳥：打不死的超能力。主動受小傷（受可預期並可自行恢復的傷，避免一次性的終身殘疾），讓傷口恢復（留時間檢討失敗），循環反覆（用小傷經驗創造出完整不會受傷的系統）。

三、    未來的樣貌
（一）物質＋能量（信念、說故事）＋信息（數碼）＝新時代